針對當(dāng)前燃料市場變化趨勢，大唐戶縣第二熱電廠加強(qiáng)市場形勢分析判斷，結(jié)合企業(yè)實(shí)際及時(shí)調(diào)整采購策略，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、降標(biāo)單、控庫存”的思路，不斷優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，嚴(yán)格控制庫存量，努力實(shí)現(xiàn)降價(jià)控存，不斷拓展經(jīng)營空間。 該廠緊盯市場行情，堅(jiān)持既要著眼長遠(yuǎn)供應(yīng)，又要嚴(yán)控標(biāo)單的原則，針對當(dāng)前市場煤價(jià)現(xiàn)狀，在電煤市場開拓、調(diào)運(yùn)方式等方面及時(shí)調(diào)整，加強(qiáng)汽車煤采購，積極應(yīng)對市場變化，向電煤采購要效益。一是抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)聯(lián)系地方大型礦務(wù)局、煤礦，立足建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系，努力培養(yǎng)大的供應(yīng)客戶，確保煤炭資源后續(xù)供應(yīng)。二是進(jìn)入2季度后，加大低價(jià)地方煤采購量、控制降價(jià)后的神木煤采購量、拒絕高價(jià)煤。7月份以來，該廠對市場煤炭采購價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和控制，以1周為1個(gè)周期，根據(jù)市場行情隨時(shí)調(diào)整煤炭價(jià)格，并依據(jù)企業(yè)庫存情況和機(jī)組負(fù)荷情況調(diào)整采購數(shù)量。三是合理控制庫存，為采購低價(jià)煤騰出空間和資金，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)煤單價(jià)的有效降低，節(jié)約燃料費(fèi)用百余萬元。 ; H6 d9 n) D. \4 J( ` |
責(zé)任編輯：譚海明 |
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