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管理黃段子:賣豬記
8 v S- u' x" v. Q$ ~4 @9 Y* \) t一男趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)家借宿。) A* Y6 b8 u; _
少婦說:家里只一人不便。
' s/ x# v m; X# f" |: |/ _$ ^男:求你了大妹子,給豬一頭。; @- F9 V/ H& B: Q' J6 w
女:好吧,但家只有一床。; c n& F) N, ?6 m: h4 f# J
男:我也到床上睡,再給豬一頭。
$ P9 j: C4 F5 Z8 k: [女:同意。& G$ J) q; a( |5 a3 i* v
半夜男與女商量,我到你上面睡,女不肯。
4 |9 V3 K @* ?) f8 r5 M男:給豬兩頭。 Q) X" J1 D. Z/ A3 }5 z
女允,要求上去不能動(dòng)。/ L, t( A* Z$ X( }: N6 E/ R
少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。6 U) f. i' x! ^2 M
男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。! m0 g# R! x7 n) ]- M& y
男動(dòng)了八次停下,女問為何不動(dòng)?/ ~/ g' x( F, e7 t* r3 `; Q
男說豬沒了。+ s% X3 j5 X, d' t9 a' q0 D
女小聲說:要不我給你豬……9 y1 U Q0 O, X! E/ A
天亮后,男吹著口哨趕30頭(含少婦家的10頭)豬趕集去了……
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q5 c; |& F5 u( s: A哈佛導(dǎo)師評(píng)論:要發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期必須引導(dǎo),培養(yǎng)用戶需求,因此產(chǎn)生的投: A% G7 r6 Z3 p( w/ m6 F" l
入是符合發(fā)展規(guī)律的。& O0 f6 ~$ ]$ V L5 _
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另一男得知此事,決意如法炮制,遂趕集賣豬,天黑遇雨,二十頭豬未賣成,到一農(nóng)3 T1 X7 b6 n1 {" E& L, l. Q8 O$ a
家借宿.
1 T$ n( B6 ]1 p; ^6 a少婦說:家里只一人不便。
/ V9 P& E4 C9 f' U男:求你了大妹子,給豬一頭
* |3 @3 J& T6 N! K0 ~6 B! _) Q女:好吧,但家只有一床。
1 @/ X! {7 J- l- V9 T, [0 B男:我也到床上睡,再給豬一頭。
4 F7 O, f3 H4 P$ L" @* L3 H女:同意。
; g% N' O( @" s. I/ g/ N: K半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
; u! A; X3 P2 ]! m" D$ `* _男:給豬兩頭。
, |% l7 W/ T: v& [3 u; Z! {女允,要求上去不能動(dòng)。
! R9 o6 ~% F' K% A少頃,男忍不住,央求動(dòng)一下,女不肯。& B7 b) r" F3 x; w
男:動(dòng)一下給豬兩頭。女同意。
0 @! T. h/ T2 |. \男動(dòng)了七次停下,女問為何不動(dòng)?1 j0 g" i; b+ n* O; x1 ?: Z# w- m5 u
男說:完事了~~~女:......4 s: ?( G% r7 }. u; v* e
天亮后,男低著頭趕2頭豬趕集去了......
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:要結(jié)合企業(yè)自身規(guī)模進(jìn)行謹(jǐn)慎投資,謹(jǐn)防資金鏈斷裂問題
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又一男得知此事,決意如法炮制兼吸取教訓(xùn),遂先用一頭豬去換一粒偉哥,事必,天/ Z$ s9 J. x( P
亮后,男吹著口哨趕38頭(含少婦家的18頭)豬趕集去了……+ i+ m9 f. F8 l* i4 T1 `- @% ?
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:企業(yè)如果獲得金融資本的幫助,自身經(jīng)營(yíng)能力將得到倍增。# d' j" f9 I0 Y% n7 W
% n9 U9 |- Z9 k0 }; {8 _3 n. I4 q知道此法男多,偉哥供不應(yīng)求,逐漸要2頭,3頭豬換一粒偉哥。# b0 M" m) L" l: V7 S
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是通貨膨脹。4 R' d' ^/ j7 E
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當(dāng)豬價(jià)格漲到16粒一棵的時(shí)候,哈佛導(dǎo)師評(píng)論:該男已經(jīng)進(jìn)入邊際成本,除了擁有對(duì)+ ^" z4 [2 Z" s+ g. b) |
自身能力的自信和未來良好愿望以外,實(shí)際現(xiàn)豬流已經(jīng)為零。
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但換豬男越來越多,賣偉哥的決定,擴(kuò)展生產(chǎn)能力,推出一種次級(jí)偉哥,如果你缺一
0 S5 ?+ \# J7 e頭豬,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先借,事成后補(bǔ)交豬款,這個(gè)方法大大
5 [4 j1 Y a: Y. |0 K: v; `$ B促進(jìn)了偉哥銷售。
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4 L0 D- U8 A* @$ }7 i哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是貸款,讓企業(yè)可以根據(jù)未來的收益選擇借支流動(dòng)資金 P- F- u$ ]- [% }+ N7 j( p
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偉哥專賣店后來在即使你一頭豬都沒有,只要你承諾可以到該女房中一夜,就可以先. d, H# ^( m& A* G
借,事成后補(bǔ)交豬款。
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是金融創(chuàng)新,讓現(xiàn)在的人花未來的錢,反正等你老了未來的錢你
8 W! a$ o% t1 }! f也花不動(dòng)。
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消息一出,換豬男越來越多,有人找偉哥專賣店,這個(gè)項(xiàng)目太好了,我們把它變成優(yōu)
9 d' n& r9 |" Z. }; G8 t; ~+ F" M質(zhì)基金,對(duì)外銷售債卷,你們也就可以分享我的收益,如何?
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結(jié)果偉哥專賣店覺得甚好,于是該公司把換豬男分三類,一類是拿現(xiàn)豬換的,一類是
$ z7 K7 X8 Y! q5 `/ q [一部分現(xiàn)豬貸的,一類是完全沒有現(xiàn)豬借的,發(fā)行三種債卷。大家踴躍而上。紛紛購買
( a/ A- u; h( X: X7 `8 B偉哥專賣店的債卷,偉哥專賣店生意太好,就把債卷銷售外包給另外一家公司運(yùn)作,該" U5 o) w# q: O: h9 b
公司也一并大發(fā)其財(cái),公司越做越大,甚至可以脫離實(shí)際偉哥銷售情況來發(fā)行,給自己
: M% p: A8 V2 d& n- Q" B6 g和偉哥專賣店帶來巨大的現(xiàn)金收益。* {9 ?7 I9 d$ Z+ i" y
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,從實(shí)體經(jīng)營(yíng)到資本運(yùn)作,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了更
4 F# w% M1 [; b1 u: |0 F高的層次。2 ?3 B4 u8 G' @' Y3 s
6 \/ t/ f" M2 d7 D* e. N為了防止自己債卷未來有損失,該公司決定給它買上保險(xiǎn),這樣債卷銷售就更容4 z" V( R" @/ c& M, `$ r
易,因?yàn)橐坏﹤沓霈F(xiàn)問題,還可以獲得保險(xiǎn)公司的賠付,哇,債卷公司銷售這下子太好了,
9 ~+ y! K3 G' ~保險(xiǎn)公司也獲得巨大平白無故的保險(xiǎn)收入。
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哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這就是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,策略聯(lián)盟,提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,也保護(hù)了消
( u6 M; P0 B8 e {% t- ^/ L費(fèi)者利益。
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Q- \6 o4 x# x! a- d2 c換豬男太多,排長(zhǎng)隊(duì)等待,該女無法承受,說老娘不干了,我搬家,一時(shí)間有無數(shù)擁9 C2 D& i4 T; G- @; K! c& C$ A
有偉哥的欠豬男。
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7 O$ S$ w, a' w" B4 e+ u哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是個(gè)別現(xiàn)象,屬于市場(chǎng)的正常波動(dòng),不會(huì)影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。
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9 A5 l5 m/ I9 \; K結(jié)果該女遲遲不肯搬回。一部分欠豬男沒有收入,只好賴帳,結(jié)果大量債卷到期無法2 `9 j& ` S: S- ^' A
換現(xiàn)豬吃,債卷公司一看,一粒偉哥16頭豬,這哪里還得起,宣布倒閉+ \* W# P4 W, `1 o
& d6 T, Z- b5 J7 ?7 A哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是次貸危機(jī),不會(huì)影響整個(gè)金融行業(yè)。
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哪里曉得債卷公司還把債卷上了保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司一看,這哪里賠得起,于是也宣布要
$ [6 {+ Y0 `8 u; \' S倒閉。
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) C+ P+ S4 K1 x$ G: @哈佛導(dǎo)師評(píng)論:這是金融危機(jī),還不會(huì)影響整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
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% z% X$ q% ^& T# S4 T: q后文:據(jù)說該女已搬到中國(guó)定居。
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