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    局長當“臥底”比“微服私訪”更給力

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    發(fā)表于 2012-4-29 22:29:59 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    陳家順,云南省曲靖市沾益縣人力資源和社會保障局副局長,兼任該局駐義烏勞務工作站站長。因在浙江一些企業(yè)“臥底”,體驗農民工的工作生活,從而找到為農民工維權的著力點。陳家順的故事在網絡上熱傳,很多網友稱他為“臥底局長”。 幾年來,他數次“臥底”工廠和農民工子弟學校,當過組裝工、裝卸工,還看過倉庫,當過“豬倌”。(摘自新華網)
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    ' O# `4 l8 @' P0 r% |' {+ R* H    看到這樣的消息不禁想到了一些官員的“微服私訪”,但兩者相比之下筆者卻認為“臥底”相比之下更勝一籌。
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        在時間上,“臥底”比“微服私訪”更長;在空間上“臥底”比“微服私訪”更深入;在效力上,“臥底”比“微服私訪”更高效。由此可以看出在各地干部高喊“微服私訪”的同時是不是也應該像曲靖市副局長一樣過一把“臥底癮”呢?; q6 P! w0 O1 P' a/ L5 b

    % E+ `, a8 z( y- ~    胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立九十周年大會上指出:“各級黨政機關和干部要堅持工作重心下移,經常深入實際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心。要把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎陣地,引導干部在同群眾朝夕相處中增進對群眾的思想感情、增強服務群眾本領?!?font class="jammer">% Z% J5 A/ G" b3 U
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        只有真正的深入基層、深入到群眾當中,去調研、去考察、去接觸,才有可能全面掌握人民群眾的真正生活、真實的想法、面臨哪些困難、需要哪些政策。不可否認,聽下屬匯報、看匯報材料等方式方法也是掌握基層基本情況的途徑,但是相對于自己親身去體驗、去感觸,少了許多感性。
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    5 _3 F- c3 [0 {% ~  t    黨和政府制定怎么樣的政策去惠及人民群眾、制定出來的政策究竟能不能讓人民群眾得到實惠,這需要事實來說話,這個事實就是人民群眾的體驗。而我們各級黨政機關和干部要準確的得到這個體驗,不深入基層是萬萬不行的。下基層、搞調研、接地氣,是任何時候都要常態(tài)化的。
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    + a# ~: n( N1 T- H& o    今年是基層建設年,這是黨深化創(chuàng)先爭優(yōu)的一個重大舉措。全國各地成千上萬的干部深入到田間地頭、深入到一線,去幫群眾解難題、找門路、想對策,把各種惠民利民的措施帶動了億萬群眾的身邊心中,并且還在以高度的責任感創(chuàng)造著更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大的召開。
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