戶(hù)縣第二熱電積極調(diào)整燃料采購(gòu)策略降價(jià)控存顯實(shí)效

新聞主編

針對(duì)當(dāng)前燃料市場(chǎng)變化趨勢(shì)，大唐戶(hù)縣第二熱電廠加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)分析判斷，結(jié)合企業(yè)實(shí)際及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、降標(biāo)單、控庫(kù)存”的思路，不斷優(yōu)化存煤結(jié)構(gòu)，降低燃料成本，嚴(yán)格控制庫(kù)存量，努力實(shí)現(xiàn)降價(jià)控存，不斷拓展經(jīng)營(yíng)空間。 該廠緊盯市場(chǎng)行情，堅(jiān)持既要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)供應(yīng)，又要嚴(yán)控標(biāo)單的原則，針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)煤價(jià)現(xiàn)狀，在電煤市場(chǎng)開(kāi)拓、調(diào)運(yùn)方式等方面及時(shí)調(diào)整，加強(qiáng)汽車(chē)煤采購(gòu)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，向電煤采購(gòu)要效益。一是抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)聯(lián)系地方大型礦務(wù)局、煤礦，立足建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，努力培養(yǎng)大的供應(yīng)客戶(hù)，確保煤炭資源后續(xù)供應(yīng)。二是進(jìn)入2季度后，加大低價(jià)地方煤采購(gòu)量、控制降價(jià)后的神木煤采購(gòu)量、拒絕高價(jià)煤。7月份以來(lái)，該廠對(duì)市場(chǎng)煤炭采購(gòu)價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和控制，以1周為1個(gè)周期，根據(jù)市場(chǎng)行情隨時(shí)調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格，并依據(jù)企業(yè)庫(kù)存情況和機(jī)組負(fù)荷情況調(diào)整采購(gòu)數(shù)量。三是合理控制庫(kù)存，為采購(gòu)低價(jià)煤騰出空間和資金，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)的有效降低，節(jié)約燃料費(fèi)用百余萬(wàn)元。 % a; r, Y# _# p+ c

責(zé)任編輯：譚海明