本帖最后由 靳應祿 于 2014-4-16 07:27 編輯 & m# E6 l3 ] }0 B0 E/ k2 H& n! p2 K
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+ U1 O1 s% S7 M0 \) P/ A' I; Q 皮大衣的風波 我所在的單位位于關中中部,冬天不太冷。但由于軍品押運工作的特殊性,單位給我們押運員配發(fā)了“三毛”護具即毛皮帽、毛皮鞋和皮大衣。 凡是護具,皆有年限,價值比較高的呢、綢工服和毛皮帽、毛皮鞋等亦不例外,惟(發(fā)給我們的)皮大衣一直沒有換過。1973年,單位計劃給我們大批量換發(fā)皮大衣。說大批量換發(fā),是因為先一年給新分來的同事買了幾件,御寒沒問題,就是有臭味,又很重,還脫毛,實在不受歡迎,可謂是“費了油,燈不亮”。這一次,聽說要買新大衣,大家當然高興了,但同時也不無擔憂,因為有前車之鑒。那段時間,買什么樣的皮大衣成了我們全隊的熱議話題。 我忽然想起我先前的部隊的皮大衣,后來因移防到南方上繳給了總后勤部。據(jù)我所知,這X 千件皮大衣,盡管有八、九成新,其中還有幾百件是庫存新品,但只要是收回的,就一律算堪用品——處理給地方是有可能的。我想,能不能聯(lián)系給我們買幾十件?若能辦成,式樣、質量又好,價錢又不高,豈不美哉!如是想,我心里自然美滋滋的。 我把我的想法告訴給了姚義隊長,姚隊長說太好了。便馬上去給主管Z副科長匯報。孰料反饋回來的信息是不但不同意,反倒說靳應祿想借機逛北京…… ——沒吃羊肉,卻落了膻氣。 現(xiàn)在的問題不是買不買皮大衣,而是給我正名的問題。因為已派我到東北出差,無論買不買皮大衣,我都會路經北京的,再說,我們部隊就在北京,我又去過好多趟。所謂借機上北京之說自然不存在。 我徑直去見馬(中秀)副總,意在澄清。我先談了事情的來龍去脈。沒想到馬副總很是贊成,并馬上給機要室打電話,讓給我開具介紹信,還問我借不借款(我們廠實行的是先借款后報銷沖賬的財務制度),我說先不借款,因為能否聯(lián)系成功尚不一定。馬副總說也好,一旦聯(lián)系好了,就發(fā)電報回來,電匯。 馬副總這個人,分管經營口,原則性很強,其雖沒有包拯的黑臉,卻有包拯的鐵面——他的面冷(方言。面部表情冷峻)在我們這個一萬多職工的大企業(yè)是出了名的,不少中干對他都有些怯。而一般干部與工人和他基本上是打不上交道的。 我興沖沖地把情況向姚隊長作了匯報,第二天就出發(fā)了——一想到全隊穿上整齊劃一的軍大衣的那個神氣勁兒,我的心里自然美滋滋的。 那時候,我考慮問題很單純,我找馬副總,當時想的是不同意聯(lián)系皮大衣就拉倒(方言。推翻前面說過的話),我收回我的建議,只要把事情說清楚就行了。沒想到馬副總竟痛痛快快地同意了——既然如此,我也就沒有收回建議的必要了(我至今也沒弄明白此前為什么不同意?是誰不同意?究竟朝馬副總請示沒有?)我當時很是高興,為大家辦好事,為單位辦好事,能不高興?但后來的事實證明,我高興的太早了。 我到總后勤部一了解,那批皮大衣已在一年前被處理。而我,由于外痔發(fā)作,行走困難,在旅館靜躺了兩天。沒想到,發(fā)工資時,工資表上顯示的是扣我一天的工資及過節(jié)(五·一)加班費。同時我還獲得了一個“愛出風頭”的頭銜。真讓人啼笑皆非。 由于工作性質的關系,我們的工資是由隊長代領的。其轉達扣我工資及過節(jié)加班費的理由是我比一同出差的同事晚回來一天——樹欲靜而風不止。奈何? 我們的正科長(時吉利)為人正派,威信甚高,我朝他訴說:我在北京逗留了兩天半,其中的一天是到總后聯(lián)系事的。就算兩天半吧,我也沒違規(guī),因為在北京逗留兩三天時間的大有人在。至于說和我一同出差的同事比我早回來一天,那是因為這位同事家里有事。此其一。其二,我行動不便,有病歷和藥費收據(jù)足以證明。其三,扣我的過節(jié)加班費更是笑話,原因很簡單,節(jié)假日加班費就是給節(jié)假日上班者設定的,而“五·一”這一天我在火車上,怎么說也是在上班。時科長是建廠時二機部派來的干部,作風正派是出了名的,當即叫來Z副科長,扼要說了我陳述的三點明確表示不應當扣,問其有無不同意見。其無話可說。 所扣我的工資和加班費在第二個月如數(shù)補發(fā)了。有人給我豎大拇指,也有人為我抱不平,亦有人替我捏把汗。而我呢!養(yǎng)就的我行我素…… 就在那一年,我被評為廠級先進;第二年被推薦入黨;袁忠友隊長(時在惠安中學任工宣隊隊長)告訴我說下一屆我接替他;廠財務處又通知調我去當會計;正趕上惠安7·21工人大學成立,我更想上學,便報了名,辦理手續(xù)時,時科長笑著說正打算讓我當計劃員呢——惠工大畢業(yè)后,我被借調在組織科上班,時科長、樊騰云副科長鄭重其事和我談讓我回銷售科當計劃員的事,開始我已經同意了,但接著時科長說他倆要退(離)休,也就是說我將每天在Z副科長的鼻子下辦公,而現(xiàn)實的情況是銷售科僅有的兩位受人尊敬的老計劃員皆與Z副科長合不來……我收回我?guī)追昼娗暗囊庖?。其實,我敢肯定地說,我不悅意與Z副科長為伍,而Z副科長呢?也肯定不樂意接受我,物以類聚,人以群分,將心比,都一理嘛! 仔細想來,人并沒有在真空中生活,其言、行便是最好的廣告。即使讓人們不屑一顧的吵架,也會產生不同的效果。同是吵架,有的人越吵威信越低,有的人越吵威信會越高——蓋因其是否講道理。 ; ]7 {" G/ Y$ O: Q# F# q1 d
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