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“3Q之爭”(360與QQ之爭,下同)行至今日,表面上頗有不了了之的跡象。然而事實(shí)上是否果真如此呢?長松就斗膽猜測一番:; s; M9 G* R7 T2 f
猜測一:明劍易止,暗箭難停!
9 b; |' t6 H/ h1 Q% `" G1 s1 d6 V在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的干預(yù)下,騰訊、奇虎兩家公司就對外口徑達(dá)成默契,即:不再對此事發(fā)表大規(guī)模攻擊性言論及防御性“桌面”斗爭。以表示對監(jiān)管部門的指示服從進(jìn)而不拆上級主管的“面子”。但私底下依舊我行我素,小規(guī)模斗爭不止,拉攏行業(yè)伙伴及充分利用手上資源展開“暗戰(zhàn)”!例:360百萬水軍針對QQ展開的“網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)”。
4 ^' g8 c7 o; U( G' h5 @可能性:長松認(rèn)為此種猜測極有可能就是騰訊奇虎兩家公司針對此事現(xiàn)階段所施行的戰(zhàn)術(shù)策略。
) C; ], S. x7 H" \! d猜測二:南極企鵝,森林奇虎!
5 g l+ i: H$ v8 j" A4 S) t即:雙方在相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)下達(dá)成協(xié)議,騰訊QQ放棄安全市場,專心于以IM(即時通訊)為代表的其他領(lǐng)域;而奇虎360專心安全領(lǐng)域放棄籌備已久的IM(即時通訊)計(jì)劃;從此兩家公司“井水不犯河水,老死不相往來”。
' L# ]6 r; w) D5 t* j& J! B可能性:長松認(rèn)為趨近于零。對于志在打造商業(yè)帝國的騰訊QQ而言,在被奇虎360污蔑被迫進(jìn)行反擊的前提下,還要求其放棄安全領(lǐng)域,簡直是“不可理喻”,“企鵝不發(fā)威,你當(dāng)我老實(shí)啊”。
|) ?* y5 j5 h \猜測三:“3Q”相爭,必有一傷!7 `: ]! u4 h: J2 \
兩家用戶奇高的互聯(lián)網(wǎng)大鱷,誰也不肯更退一步,直到爭得你死我活,其中一家公司完全被“打趴下”為止。
+ V$ ]8 \0 ?# h$ R, T% t) a可能性:長松認(rèn)為這種可能性根本不會出現(xiàn),畢竟騰訊、奇虎兩家公司之所以能做到如今這樣大的規(guī)模,在面對“殺敵一千、自損八百”的情況時,兩家不會表現(xiàn)的如此幼稚的。何況騰訊已經(jīng)放出了“和解條件”的前提下。這種猜測就更不可能出現(xiàn)了,現(xiàn)在的局面只是雙方的利益分配暫時還無法協(xié)調(diào)一致造成的。2 S0 E5 X( `+ h' B; O" o
……
' d: i( ^, W' W終極觀點(diǎn)! y5 H+ E' ]" Z7 a1 U
猜測也許還有很多,但是問題的根源卻在吵鬧當(dāng)中被大家輕易忽略了。那就是:國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在哪里?國家的政策又在哪里?互聯(lián)網(wǎng)整個行業(yè)就好比一家企業(yè):國家的監(jiān)管機(jī)構(gòu)是老板,騰訊與奇虎等公司是中層管理者,而網(wǎng)民就是普通員工;中層管理者的權(quán)力爭斗卻殃及到了廣大普通員工的利益;而老板在沒有制定相關(guān)管理?xiàng)l例的前提下,又不及時制止兩個中層管理者的爭斗,這樣的企業(yè)置普通員工何處?! U. F5 N' ]% t/ y
“3Q之爭”洶涌的不是猜想,也不是網(wǎng)民的責(zé)罵;而是監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理水平!
0 Y: I+ I6 E; e8 {“3Q之爭”責(zé)任不在奇虎騰訊,更不在無辜“被選擇”的網(wǎng)民,而在監(jiān)管機(jī)構(gòu)的管理制度不全,管理水平太低,管理手段忒差!
6 U/ [$ ?- ~. p h9 h' u9 j& y“3Q”的監(jiān)管機(jī)構(gòu)踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好企業(yè)管理,網(wǎng)民就3Q(謝謝)了!
6 x0 n4 ^8 g" R& H: E, R 關(guān)鍵字:3Q之爭,騰訊奇虎,監(jiān)管機(jī)構(gòu),企業(yè)管理 |
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