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今年以來,大唐戶縣第二熱電廠面對“煤價(jià)上漲,煤炭緊缺”的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,不等不靠、早計(jì)劃、早安排,主動(dòng)出擊,從控制購煤成本、尋找最優(yōu)購煤性價(jià)比、引入摻燒指標(biāo)考核多方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開拓智慧,積極探索燃煤管理新思路,實(shí)現(xiàn)了工作重心從“保供應(yīng)”到“控成本”的良性轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了供電煤耗、熱值差、盤煤三項(xiàng)工作的良性發(fā)展,上半年實(shí)現(xiàn)利潤2139萬元。 國礦煤既是火電廠達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)的主要渠道,也是降低標(biāo)煤單價(jià)的有效手段。該廠千方百計(jì)在爭取國礦煤計(jì)劃外指標(biāo)上狠下功夫,采取了“三管齊下”的手段,一方面自身以計(jì)劃電量爭取國礦煤額外計(jì)劃,另一方面讓特殊用戶向上級反映持續(xù)使用高品質(zhì)熱力的重要性,另外還讓駐地地方政府從地方經(jīng)濟(jì)與政治影響、社會(huì)穩(wěn)定的角度向市、省政府專題反映。通過多方面努力,1至6月份該公司計(jì)劃外多拉國礦煤18.62萬噸。; Z2 v: x/ u. e% c! L, K* e
該廠提出了“廣開煤源、優(yōu)化供煤結(jié)構(gòu)”的思路,四面出擊,上陜西、到彬長、去銅川、跑黃陵,先后與50多家煤礦洽談,積極尋求有資質(zhì)實(shí)力的合作方,努力購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉長期穩(wěn)定的適燒煤炭。同時(shí),探尋煤泥摻燒的可行性,對煤泥市場進(jìn)行考察調(diào)研。通過大量嚴(yán)格認(rèn)真,艱苦細(xì)致的工作,確定了一條低于陜西發(fā)電公司允許價(jià)格的自購煤供應(yīng)渠道。上半年采購燃料85萬噸,創(chuàng)歷史最高數(shù)量。國礦煤的兌現(xiàn)率達(dá)到120%,完成了年計(jì)劃的58.57%,保證了該廠上半年平均84%的大負(fù)荷率下的發(fā)電用煤供應(yīng),沒有出現(xiàn)因缺煤停機(jī)的現(xiàn)象,為該廠實(shí)現(xiàn)利用小時(shí)全省第一提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。煤質(zhì)也在區(qū)域位于前列,上半年平均熱值為21.11兆焦/千克,平均硫份1.17%。
. \9 v% t7 z8 ~- ^ 該廠堅(jiān)持陽光采購,確保煤質(zhì),控制煤價(jià),每月召開專題會(huì)議研究討論煤價(jià)、煤質(zhì)方面的問題。采取專人駐礦、蓋蓬布貼封條,沿途不定期巡查,機(jī)械時(shí)隨機(jī)采樣,接卸時(shí)肉眼觀測,上煤推煤中及時(shí)報(bào)告異常等措施,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入煤場檢查指導(dǎo),同時(shí)開展雙套化驗(yàn)工作,全方位加強(qiáng)煤質(zhì)管理。該廠上半年入廠入爐煤熱值差完成0.18兆焦/千克,廠礦差為0.16兆焦/千克,均達(dá)到了創(chuàng)造值。煤場管理、火車接卸的效率達(dá)到歷史最好水平。
4 }4 u# P8 R2 K; @ 為降低成本,該廠主動(dòng)適應(yīng)電煤市場形勢,深入開展配煤摻燒工作,堅(jiān)持科學(xué)摻配,將“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”管理理念全面引入內(nèi)部指標(biāo)管理,重新細(xì)化完善《燃煤混配摻燒管理規(guī)定》、《小指標(biāo)管理考核細(xì)則》,制定了低熱值煤炭的摻燒方案和相應(yīng)措施,認(rèn)真實(shí)施摻燒工作。氣溫升高時(shí),重點(diǎn)監(jiān)視控制煤場溫度,減少煤炭緩慢氧化;在安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益兼顧的前提下,存優(yōu)煤配劣煤,以指標(biāo)考核摻配燃煤,避免因燃煤混配不當(dāng)而影響機(jī)組負(fù)荷。同時(shí)做到標(biāo)煤單價(jià)控制得力,對標(biāo)位于區(qū)域前列,為企業(yè)增盈創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。, I& Z2 Y1 R% M( |" z" Q
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