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    戶縣余下鎮(zhèn)沈家營村新農(nóng)村建設生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃

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    發(fā)表于 2009-10-18 12:12:25 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    & o7 p$ p# }& p! _. F
    (2007年一2011年)
      為了全面貫徹落實黨《西安市建設社會主義新農(nóng)村行動綱要》,加快社會主義新農(nóng)村建設,根據(jù)省市社會主義新農(nóng)村建設綱要,結(jié)合余下鎮(zhèn)沈家營村的實際,特制定本規(guī)劃。
    4 l$ O* M. O9 K4 l  一、基本情況
    $ K# G: ~6 O$ u" d! R5 T  (一)現(xiàn)狀7 c& r& @; ^/ z! z1 D
      1、自然和社會經(jīng)濟狀況
    0 n6 p" v( [4 B4 B6 x  沈家營村地處戶縣余下鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)。本村地勢平坦,交通發(fā)達,白宋路從村南穿插而過,村東緊鄰東城路,村西是余下繁華的商業(yè)街區(qū),村北為惠安醫(yī)院及保障福利區(qū)、公安處等機構(gòu)。該村四周已被惠安集團、商業(yè)街區(qū)、醫(yī)院以及城市設施包圍,為戶縣典型的“城中村”結(jié)構(gòu)。距西安30公里,距縣城5公里。沈家營村地理位置獨特,工商業(yè)基礎雄厚,自古以來就商賈云集,是當?shù)赜忻奈镔Y集散地。全村有3個村民小組,215戶,815人。全村土地面積710畝,其中耕地370畝,村集體固定資產(chǎn)700萬元。2006年人均純收人3480元,全村以第三產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè),以農(nóng)業(yè)為輔助產(chǎn)業(yè)。村莊地勢平坦,土質(zhì)中性偏堿,大田作物一年二熟,無霜期298天,四季冷暖干濕分明,光熱水資源充足,是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和多種經(jīng)營的好地區(qū)。
      g- D7 I8 {0 o/ N# k6 D! k" f  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況, s; O( X; X/ _: u/ \
      沈家營村地處大型工業(yè)重鎮(zhèn)余下鎮(zhèn)中心,經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢顯著,多年以來,該村的經(jīng)濟和農(nóng)民收入位居全縣前茅。全村三個產(chǎn)業(yè)發(fā)展各具特色,尤其以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為顯著,是戶縣典型的商貿(mào)村。第一產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè),以蔬菜、果樹和畜牧養(yǎng)殖為主。有養(yǎng)豬場1個,奶牛場2個。第二產(chǎn)業(yè)加工企業(yè)1個,從業(yè)人員100多人。第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,村內(nèi)商貿(mào)發(fā)達,現(xiàn)有2個占地25畝的商業(yè)綜合市場,能容納500多商戶,解決村中富余勞動力和城鎮(zhèn)下崗職工1000多人。村民從事商業(yè)門面房出租家庭有35戶,從業(yè)人員為250多人,占全村總數(shù)的30%。村內(nèi)的房屋出租較多,對象為惠安職工和小商販,租戶260人。第三產(chǎn)業(yè)為村民的主要收入來源,在一定程度上反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    * I4 {3 ]- j: H; F  3、公用事業(yè)發(fā)展狀況  m+ B# E3 W3 W
      沈家營村基礎設施完善,全村建筑面積32000平方米,人均住宅40平方米。多年以前,村內(nèi)就實現(xiàn)了自來水到戶。村內(nèi)街道早已全部水泥硬化,生產(chǎn)路全部沙石硬化,村雙委會辦公樓設施配套齊全。村成立的鑼鼓隊聞名遐邇,多次在全國大中城市演出獲獎。村內(nèi)有衛(wèi)生所,幼兒園,老年活動中心各1座,建設廣場1個。群眾參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險率達100%,全村自來水入戶率、有線電視普及率、電話人戶率均達100%。村內(nèi)垃圾實行袋裝化,統(tǒng)一拉運,有專職保潔員10人,綠化、美化、亮化良好。3 ?: S* q( t7 x
      (二)發(fā)展特點- p3 C# ^5 n2 v  N4 p
      l、位置特殊,商貿(mào)業(yè)發(fā)展趨勢強。該村位于鎮(zhèn)中心,有龐大的城鎮(zhèn)居民消費群體,商貿(mào)流通服務業(yè)是該村發(fā)展的主導方向。! S, S1 }6 b% D) s: ^9 E- c  Y, n
      2、村雙委會群眾基礎好。由于村干部真抓實干,所以凝聚力、戰(zhàn)斗力強。本村雙委會人員精干、責任心強,村干部有著強烈的事業(yè)心和帶領群眾致富的能力。
    + \! r2 k9 f; q: n  3、工商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)能力強。工業(yè)和商業(yè)為本村主導產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟實力雄厚,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設施改善快,農(nóng)牧業(yè)容易實現(xiàn)標準化、規(guī)?;a(chǎn),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎條件好。
    6 d. M2 d( d, v) P( g. j* k  (三)存在問題
    ! g( M6 E' _, i. E  1、農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃缺乏整體性和全局性。
    7 L0 f. s4 O: L9 x4 @  由于城鎮(zhèn)化建設步伐的加快,村上原有的規(guī)劃已不能適應全縣整體規(guī)劃,已遠遠落后于建設的發(fā)展,生產(chǎn)發(fā)展的主導方向需要進一步調(diào)整。$ W9 M  f% H! o" B( Q+ l4 n2 r( i
      2、商貿(mào)特色不強。現(xiàn)基本上處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài)。村上雖投資建設了沈家營農(nóng)貿(mào)市場,但管理和規(guī)模明顯落后于其它商場。
    8 R' B! }2 X- ]! K$ R$ O  3、優(yōu)勢發(fā)揮不到位。部分村民對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)缺乏了解,對經(jīng)營主導方向和服務對象的定位不準確,產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢,農(nóng)民的增收不顯著。3 a, H; v. T4 \1 C1 a
      (四)新農(nóng)村建設的發(fā)展需求
    - U8 I3 N4 y& ]. g7 u" l& o7 I" ^" [  通過走訪群眾和入戶調(diào)查,村民對新農(nóng)村建設的發(fā)展需求主要體現(xiàn)在以下幾方面:; v9 N# D$ U$ U  z
      l、在發(fā)展方向方面,村民們希望有一個切實可行的規(guī)劃,發(fā)揮本地優(yōu)勢,突出特色,走出低增長的怪圈。
    ( K$ A2 t! t) I1 d) @& f$ l/ b# b  2、在科技興農(nóng)方面,村民希望專業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng),傳授種植、養(yǎng)植等農(nóng)業(yè)新技術(shù),培訓農(nóng)技能手,推廣標準化生產(chǎn),利用工商業(yè)反哺農(nóng)業(yè),提高養(yǎng)殖效益和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。7 m- Z7 }3 B; k
      3、在基礎設施方面,農(nóng)戶期望設施更加完善,按照城市標準建設。$ G' b8 u9 C; s  J% P: I! p
      4、在社會事業(yè)發(fā)展方面,村民期望集約土地,加快的商品住宅小區(qū)建設,加快小城鎮(zhèn)建設步伐。
    1 S6 z" e# ]! ~5 B  二、指導思想、規(guī)劃原則和建設目標' n3 P# B+ A: x: u* q
      (一)指導思想0 s. n8 D8 E6 Q8 D* d. I! y
      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀.按照中央關(guān)于“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總要求和農(nóng)業(yè)部關(guān)于“主導產(chǎn)業(yè)強村、工商企業(yè)富村、科技人才興村、生態(tài)家園建村、支部組織帶村”的新農(nóng)村建設思想,以農(nóng)民增收為目標,以市場為導向,以招商引資為載體,實現(xiàn)“強工業(yè)、興商貿(mào)、哺農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略,做大做強工業(yè)產(chǎn)業(yè),提高商貿(mào)餐飲服務業(yè)水平檔次,建設肉菜供應基地等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),加強基礎設施建設,村民住宅小區(qū)建設,改善村民生產(chǎn)生活條件,積極發(fā)展各項社會事業(yè),促進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
      J; D0 ^# L$ E4 x1 i& k  (二)規(guī)劃原則
    5 j0 [/ N3 _; K% M% J6 ]9 x  1、產(chǎn)業(yè)明確,重點突出的原則,立足本村實際,突出區(qū)域特色,提高規(guī)劃的針對性、可操作性。* k; o4 }( F& [, R) H
      2、突出特色,全面發(fā)展的原則,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一穩(wěn)二強三富”,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
    7 ^9 S; Z7 V% _9 i5 n  ]2 r  3、注重實效,循序漸進的原則,解決村民最直接、最迫切的問題,著眼長遠,注重實效,分步實施。" h/ E. f! ^- q$ W
      4、依靠群眾,項目帶動的原則,動員和引導村民投入到新農(nóng)村建設中,積極爭取各級政府支持,實施產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略,打造示范帶動平臺。
    3 _: }7 e8 S. z4 t  (三)建設目標5 x' f9 @+ V" u( Q- k  V
      經(jīng)過5年努力,沈家營村的生產(chǎn)布局更加合理,主導產(chǎn)業(yè)地位更加突出,生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,生產(chǎn)的水平進一步提高,實現(xiàn)工業(yè)集群化、商貿(mào)品牌化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化三產(chǎn)并重的目標,建成“經(jīng)濟繁榮興旺、群眾生活安康、環(huán)境整潔優(yōu)美、公共服務配套、人與自然和諧”充滿發(fā)展生機的新農(nóng)村示范村。* ]/ ~' [. }% Z
      1、經(jīng)濟快速發(fā)展。村內(nèi)主導產(chǎn)業(yè)確立,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。2011年兩個綜合商場的年收入由現(xiàn)在的40萬元增加到70萬元,全村安置轉(zhuǎn)移50戶農(nóng)村剩余勞動力,成為真正的商貿(mào)村。初步構(gòu)建起特色鮮明和競爭力較強的產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍服務,人均純收入達7000元,集體收入100萬元。+ _. B8 a, a. d5 U( I
      2、工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模。水泥硬化工業(yè)園區(qū)道路,接通水、電、通訊等設施,招商大型企業(yè)5個,配套型二、三產(chǎn)業(yè)5個。
    5 \4 Z, u" U  }6 N: K* W  3、人居環(huán)境改善。繼續(xù)建設村住宅小區(qū),鼓勵支持村民進小區(qū)居住,全村消除露天廁所、糞坑,消除亂堆亂放,綠化美化全村內(nèi)外道路。
    ; m; \8 B; d0 X& F  4、公共事業(yè)配套。九年制義務教育適齡學生入學率達到100%,初步建立村級養(yǎng)老、低保等社會保障,繼續(xù)豐富活躍村民的文化生活,使群眾的生活質(zhì)量明顯提高。0 ?" H" p3 J. S; B
      5、村民素質(zhì)提高。經(jīng)過培訓指導,全村力爭培養(yǎng)20名高級管理人員,150名技術(shù)人員,使全部青壯年勞動力都有一技之長。貫徹落實好村民公約和社會主義榮辱觀,使社會主義道德風尚得到弘揚。2 W- g, U5 D% v4 z
      三、規(guī)劃布局% e' b" a( S7 E3 g$ {3 T
      (一)菜籃子基地建設- j+ n( o1 e. @( f, ]
      充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,進一步提升菜籃子基地檔次,加大工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的力度,提高效益,建成都市農(nóng)業(yè)示范基地。1 f/ h# I3 M9 E$ R) J
      (二)工業(yè)園區(qū)建設, r% `* A, k$ x) I; e
      規(guī)劃建設新園區(qū),加大招商引資力度,使工業(yè)園區(qū)初具規(guī)模,將分散的企業(yè)分批遷入。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,樹立品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)第二產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2 p8 q- H; o8 B  S
      (三)建立大型商貿(mào)中心
    % J& z3 e- S7 R( Q6 |  對現(xiàn)有的幾個商場按功能進行重新規(guī)劃,實行改造新建并重,新建設大型商貿(mào)物流中心,對市場統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范管理,以滿足村民創(chuàng)業(yè)的需要,進一步提高第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和效益。
    5 j" J; h0 \4 p; q% Q  (四)住宅小區(qū)建設
    % e' p3 D5 V5 x7 `. p' g, _2 }& W  打破每戶劃分莊基的陳舊觀念,集中使用土地,建設新型村民住宅樓,加強物業(yè)管理工作,加速小城鎮(zhèn)建設進程。7 S$ B4 s' O, T' ?& y: U( T
      四、建設重點+ W+ |; x  P: A- g; Z1 A- K" o
      1、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。利用現(xiàn)有經(jīng)濟條件,引導二、三產(chǎn)業(yè)向第一產(chǎn)業(yè)投資。充分利用工商業(yè)的雄厚資金及高級管理人才、完善的經(jīng)營體制、健全的市場體系、成熟的經(jīng)營理念,按市場化、都市化、標準化方向發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實現(xiàn)工業(yè)全方位反哺農(nóng)業(yè),做好肉菜供應基地建設。
      p" m+ j, r) Z; k' x  2、搞好品牌建設,推動農(nóng)民增收。打造商業(yè)品牌,鞏固現(xiàn)有企業(yè)和以家庭為單位的各種服務業(yè)。樹立企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,建立集群聯(lián)營機制。推動餐飲業(yè)地方特色品牌建設,突顯余下商貿(mào)特色。% r1 C4 v, \) X+ v, X
      3、成立行業(yè)協(xié)會,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。按照“民辦、民管、民受益”的原則,由生產(chǎn)或經(jīng)營大戶牽頭,村民自愿參加,組建行業(yè)協(xié)會至少三個,規(guī)范經(jīng)營行為,提高效益,增加農(nóng)民收入。( J' S* O+ D0 l# O& u
      4、加強基礎設施建設,改善生產(chǎn)生活條件。以白宋路工業(yè)園區(qū)建設為重點,配套水電等設施,創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    $ I) F* ?) |' N# K8 _  五、實施進度安排' F0 @1 P7 _( P& P' K* T
      2007年建設內(nèi)容:" i& {; ~& n( g, c4 w  L7 r
      1、投資180萬元,建機械加工廠1個。
    9 \! @. k4 x  Q+ q" W" Z  2、投資80萬元,建造村雙委會綜合辦公樓13間3層。$ _1 U; A5 f, r7 ?/ e/ S
      3、投資50萬元,建成村民健身廣場2處。/ N1 P0 F/ P) l
      4、投資55萬元,進行低壓電路改造和雨污水排放設施建設。
    9 w) n; s& K/ H0 ?  5、投資40萬元,硬化水泥路面8000平方米。$ _: L6 }+ L4 I$ p& L" a) X
      2008年建設內(nèi)容: $ Q- a+ Z) z  `6 [- B7 _
      1、投資200萬元,繼續(xù)建設反季節(jié)菜基地100畝。
    1 H( K* ?/ A. O! G' R& Q  2、做好20畝養(yǎng)殖基地的規(guī)劃。
    ( a" P* v, p, h7 Y) x# l$ r+ d  3、投資50萬元,完成商場改造和工業(yè)園區(qū)道路建設工作。4 h" u2 H6 c$ W
      4、投資100萬元,建設大型商貿(mào)中心服裝超市1個。; t( s. d$ y2 a2 g
      5、投資18萬元,硬化水泥路面3000平方米。+ U2 z8 X8 f, c3 o  b  E
      2009年建設內(nèi)容:' A1 W& j) ]# f3 ]
      1、組建行業(yè)協(xié)會2個。
    2 \& F7 M& v# E( q* F2 @  2、建設農(nóng)民培訓中心。4 {& F: v5 f! m5 @
      3、完成建設1個面積20畝機械化現(xiàn)代奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。
    - E  [9 H7 v6 n6 R$ R: \  K) v/ a) m! B  4、招引企業(yè)2個,入駐工業(yè)園區(qū)。
    + V: O$ i6 V/ A8 B7 N7 M: V  2010年建設內(nèi)容:
    . O* Y' h: r. Z) m* U  1、投資50萬元,家家戶戶安裝天然氣,進行清潔能源村建設。
    ) }' {- B% v. N2 `  2、投資10萬元,建設村級農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡服務站
    $ n. R  U3 {, z; E  3、投資15萬元,建設村上老年人福利院。8 K; A* K3 {: J& P/ b
      4、投資400萬元,建設商住樓2棟。
    2 l- ~+ h6 C; t  X( k1 f# Y  2011年建設內(nèi)容:
    , W! o3 _1 w) O& d  1、投資600萬元,建設商住樓3棟。% R/ q9 o4 ?( p# G; W
      2、整合工業(yè)、商業(yè)資源,組建集團公司。
    , u6 A# f: P7 R/ M: M* Y% q  Z  3、完成城中村城鎮(zhèn)化改造,與城鎮(zhèn)建設完全并軌。
    & `$ ~1 g5 S$ J  4、完成引進落戶2戶,工業(yè)園區(qū)大型企業(yè)達5個。+ e$ P* P) Q7 E
      六、保障措施
    , D# l- y4 d2 w4 d9 b  1、加強領導,健全機構(gòu)。
    9 J) j( Z7 b) ]5 m  加強統(tǒng)一領導,建立任務明確、分工負責的工作機制,成立沈家營村新農(nóng)村示范建設領導小組和工作小組。領導小組由縣、鎮(zhèn)與有關(guān)部門組成,負責示范村組織協(xié)調(diào),項目策劃和督促檢查工作。工作小組由鎮(zhèn)、村有關(guān)人員組成,負責具體規(guī)劃的組織實施。同時,建立聯(lián)席會議制度,定時召開工作領導小組會議,及時、全面掌握示范建設過程中的新情況、新特點,總結(jié)經(jīng)驗,提出對策意見,解決關(guān)鍵性問題。
    ) Q; w3 W9 P+ l: E& g$ y  R/ K  2、建立人才興村機制。
    5 [$ Z0 a- J5 [" t  通過各種途徑培養(yǎng)和吸引示范村建設實用人才,實施“人才興村”戰(zhàn)略,加強黨組織建設,將一些優(yōu)秀的人才吸納到黨組織中來,使其成為建設的領路人。多方式,多渠道,培養(yǎng)本村自己的能人,領頭人,同時創(chuàng)造條件吸引更多人才參與本村新農(nóng)村建設。" Q" Y9 A' R' \! G9 f
      3、全民行動,全民參與。
    . Z; T& c7 a5 I/ M+ g3 X  充分發(fā)動群眾參與此項活動,整合相關(guān)資源,凝聚多方力量,調(diào)動各方積極性,全方位爭取群眾理解支持,努力開創(chuàng)示范村建設新局面。, p% {) F& O. O3 k' e* i! S8 O' u
      4、多方籌資,市場運作。
    ) H: A# Z* b8 J0 e/ }  利用本村群眾較好的經(jīng)濟基礎條件,引導他們多向生產(chǎn)設施和公益性事業(yè)投資。探索投入和收益新途徑,建立“誰投資、誰受益”新機制,提高投資積極性。積極爭取項目資金,優(yōu)化資金投向,確保集中力量辦大事,發(fā)揮更大效益,形成新農(nóng)村建設資金多方協(xié)助和穩(wěn)定增長機制。
    " Z! i: n; ^0 I' N/ R  w+ ]
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    發(fā)表于 2010-7-4 20:59:16 | 只看該作者
    拭目以待,別到時候球都弄不好

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    優(yōu)秀版主靚妹or帥哥灌水天才幽默大師新人進步獎論壇元老小有名氣知名人士 著名寫手職業(yè)作家知名作家論壇精英

    3#
    發(fā)表于 2010-7-4 22:44:53 | 只看該作者
    寫的還真不錯。就是離實際太遙遠了9 R9 x4 O% T3 ?* v( s
    看看2010年的目標??
    ( c: r5 R" ~2 H9 q現(xiàn)在2007年的目標完了么??0 d6 n+ ^7 E' H
    ( a" q) T+ N' x
    基本收入100萬。村子一年得賬目錢跑哪去了總該給大家開會說下吧
    4#
    發(fā)表于 2010-7-5 12:19:56 | 只看該作者
    好!快點實施這么的計劃。
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