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    傷透的人心可以用豬肉來彌補么?

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    發(fā)表于 2009-10-21 12:34:47 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-21 19:56 編輯 ' o1 C& i, ]$ B* g
    ' l6 l2 t1 W2 Z- b
        今天,余下街道的中心廣場豎起了捷安特自行車的旗幟,也不知是搞宣傳還是為曾經(jīng)的客戶來做車輛養(yǎng)護的。
    6 Q" D7 t& v, E3 e! o5 e! l    這一反常的現(xiàn)象說明了什么呢?毫無疑問,是銷量下滑,專賣店的老板急了??墒羌庇惺裁从媚?,早知今日,何必當初呢?* L0 ^0 q* m" Q6 G  {
        想想你們是怎么對待過去的那些客戶的,這些客戶的心里留下了哪些不可磨滅的印象,這些印象又被轉(zhuǎn)化成了什么樣的口碑?
    ( r. Q5 a7 }2 P: y& L' p, h    呵呵  如今,余下和戶縣的自行車愛好者們已經(jīng)自己品出味道了,“生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達”基本上家喻戶曉;到了這個時候,你捷安特才想起來拉攏可能是潛在客戶的余下人來,是不是有點晚呢?* B- t* c8 Q9 `* |, L
        傷透了的人心,豈止是一片豬肉所能彌補的?
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    發(fā)表于 2009-10-21 15:08:29 | 只看該作者
    就是  就是 生娃要生奧巴馬,騎車要騎美利達

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    發(fā)表于 2009-10-21 18:48:00 | 只看該作者
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    發(fā)表于 2009-10-21 19:13:13 | 只看該作者
    咋全發(fā)的是這帖子,得是拿帖子糊墻呢;P;P
    5#
    發(fā)表于 2009-10-21 19:30:04 | 只看該作者
    迷失的心,走過的路。自己看吧!回不來啦!:sleepy:

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    發(fā)表于 2009-10-22 00:07:24 | 只看該作者
    兩個  % j3 l5 z0 h2 o5 D7 ]
    雙料, c" z3 t% c: Q6 A# q! k, F
    雙黃蛋?# j' V+ B- @" m$ U, T4 M2 H
    呵呵

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     樓主| 發(fā)表于 2009-10-22 01:18:27 | 只看該作者
    本帖最后由 戶縣美利達 于 2009-10-22 19:58 編輯
    : B7 n2 y0 `- ~" U1 a" {
    / x& P% ?  O: E, Y" k呵呵    接著來探討這個話題( j. O* f9 X% W1 d
    8 d  @( y; I* ?# u2 a4 h
        為什么捷安特這個品牌會做到如此境地呢?其實答案很簡單:它自以為是知名品牌了,老百姓已經(jīng)徹底認可它了,沒必要再去在乎消費者的感受了,端好知名品牌和專賣店的架子,只管賺錢就好了??墒菃栴}還是來了:你的牌子再響,專賣店裝修的再好,可是你的銷售策略卻是黑一個算一個,黑兩個算一雙,按陜西人的話說就是一錘子的買賣,做生意做到了如此沒文化的份兒上,那還能好的了?
      m9 o; Z  V1 |4 L9 h: \" a8 |- S

    ( t' n5 y' G  a    不信請看:捷安特的運動休閑車型所號稱的五年保固,有哪個專賣店在做呢?你在保固期內(nèi)去店里做車輛保養(yǎng),哪次給過你好臉色看呢?你向捷安特總公司的官網(wǎng)信箱反映產(chǎn)品質(zhì)量問題的電郵,哪次得到回復了?不敢奢求回復的及時,而是壓根兒就沒有回復!
    ' F" K/ `% i$ N
    7 r3 A- G# ^9 O2 v    呵呵,相比捷安特而言,美利達就做得好的多了:賣出車子時就叮囑你要按時回來保養(yǎng)和調(diào)整;你去咨詢(不管你買沒買車子)都是有問必答,介紹詳細;車子有了任何問題,只要回到店里,肯定會給你妥善解決,根本不用你向總公司去投訴。這些都是本人親身經(jīng)歷和親眼所見,對此深有體會。
    9 x1 o4 `- N6 ^
    . c1 X: M# _3 L/ R/ }! Y& Q8 i* m- Q    在這里要澄清一點,我在論壇用這個名字只是希望美利達的產(chǎn)品能完全占據(jù)戶縣,徹底將捷安特專賣店打垮而已,我本人與戶縣的美利達車行毫無關系。, x+ K9 Q7 M, A4 x, F$ ~; }: ~

    + U5 {7 Y. V# o& |6 c9 _    說回營銷策略的話題,客戶永遠是對的,客戶就是上帝,這句話永遠都不會錯。那些妄自尊大不把客戶的感受當回事兒的品牌,必定要被消費者所拋棄。也難怪,誰愿意花錢買氣受呢?  ]; ]4 m9 J( p
    * C  N( L7 _: B6 v; H$ ?
        其實,營銷策略是品牌文化和企業(yè)文化的延伸,是品牌文化和企業(yè)文化整合后的市場表現(xiàn),一個沒文化的品牌是注定走不遠的。: A' C. v" X) s/ A

    5 m5 ]$ A4 {. E" R    想當初由于美洲客戶失信毀約,大批的整車成品積壓在倉庫里,捷安特面臨死地而被迫開發(fā)中國大陸市場,那時的捷安特遠沒有現(xiàn)在那么NB;十多年后,他們自以為已經(jīng)牢牢占據(jù)了市場,也就敢于放膽給他們的上帝(也就是消費者們)臉子看了。  T4 c1 t* {6 P

    0 R6 U/ E3 A& c+ }! y& f. R    所以,奉勸所有想買捷安特產(chǎn)品的人好好想一想:難道除了捷安特,就再也沒有別的選擇了嗎?難道非要在買到了傷心的體驗之后,再去等待捷安特用一片豬肉來彌補么?我們懷著的是一顆誠意消費的人心,又豈是那一片豬肉所能彌補的?

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    發(fā)表于 2009-10-22 07:33:49 | 只看該作者
    廠大欺店 店大欺客
    7 w' V' x. P/ t$ ?) T: U3 R
    4 X# z/ C5 M( w! G7 s; N其實戶縣捷安特老板蔡總、美利達老版小申波、余下美利達老板老吳 人都不錯,都挺好的。
    + f3 l( m- b: |; c# S. ^- `
    , y  w' m1 [/ ]) s捷安特這么么多年了產(chǎn)品好、公司規(guī)模實力強& Q( J6 H0 z8 Z  V$ ^# W) t) q
    戶縣美利達申博做事仔細認真,超級細心! I. L2 f: c  j6 P4 X' s/ d
    余下美利達老吳客氣熱情人緣好,組織活動超贊:D
    9 c- D( b+ \' v. L0 F; ]) D8 U' ]/ g( s
    個人認為:捷安特加強企業(yè)內(nèi)部員工管理才是有必要的,過年想買車第一次去戶縣捷安特,工作人員全部在打撲克,客人來了基本沒有搭理,后來過來十多分鐘,一個叫小石的伙計才上來報價和詢問。老板不在,部分人員工作意識淡薄。這些事真實的事情,希望蔡總看到了也不要不高興。$ B, o1 H5 g8 |# U, l2 C5 U/ S

    : ]% c) O( g' a% [8 E6 a! C! M再說所品牌:
    5 Q- F2 U6 i# u  w9 _& q5 ?$ g) i9 J3 X+ g- F$ e; O" _" d
    捷安特和美利達就相當于:耐克和阿迪達斯、尼康和佳能、寶馬和奔馳  那個好那個不好只有公司內(nèi)部的高級工程師能知道,一般消費是對比不出來的,其實同價位同級別都差不了多少,自己喜歡哪個就買哪個。
    " H4 G5 J: Z9 ^# F9 k
    * s: ]% t9 a6 u以后再不要拿捷安特和美利達自行車比來比去了,沒意思,多出來參加活動多出來騎車健身比什么都好。
    : U0 L) ^2 V  c9 O
    - w& `1 c0 a, d* r7 y6 n
    戶縣單車車友---王輝  09-10-22

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    發(fā)表于 2009-10-22 07:45:20 | 只看該作者
    剛剛給戶縣美利達申博打了電話,已經(jīng)確認,這個帖子不是申博發(fā)的。申博又管理車行又管理賓館,平時較忙,少少有時間會上網(wǎng)。
    & o: t: @1 e4 ?0 X& o  J% E3 t& Z* b8 a  u  t6 p( z) Z6 b2 E: T/ M
    以前申博把他的ID和密碼給過幾個人,這些都不去管他。1 {! t5 c/ Z0 T: m/ I
    1 x+ M$ E: i& {0 u, B% D: M8 n
    4 @. e1 N* E% {; u  }& s! A
    不過有車友發(fā)帖也是群眾的聲音,可能有些人聽了會覺得尖銳一點,但車友們發(fā)出這樣的聲音是為了戶縣的單車運動能過得到更好的提高,廣大車友也有更好的騎行環(huán)境。

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    發(fā)表于 2009-10-22 12:14:38 | 只看該作者
    我今天也看到了,也不知道在那兒擺那個攤攤有個啥意思:兩個維修工,一天啥不干,中午兩碗面,傍晚收攤攤。哈哈哈
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